Votre organisation est-elle prête à faire vivre le changement ?

Votre entreprise est-elle suffisamment mature pour embarquer toutes ses parties prenantes et garantir l’adoption effective du changement ?

Faites le point avec nous. Évaluons ensemble la maturité de votre entreprise au changement.

Avec des experts

Rodés sur le terrain !

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Vous décidez, à votre rythme.

Donnez vie à votre projet et
faites-le grandir

Nous vous accompagnons pour concrétiser durablement votre projet digital.

Notre équipe d’expert·es en conduite du changement, certifiée Prosci ADKAR®, vous aide à atteindre un taux d’adoption optimal dans les meilleurs délais — pour concrétiser vos objectifs business.

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Avec des experts Prosci ADKAR®

De l'expérience de terrain !

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Un tchat, pas un contrat.

Nous vous accompagnons à chaque étape de
votre transformation culturelle

01.
Conseiller

Évaluez la maturité de votre organisation et analysez l’impact du changement à l’échelle globale, en intégrant tous les acteurs concernés, pour élaborer une stratégie de gestion du changement et de communication adaptée et percutante.

02.
Co-construire

Élaborez un modèle de sponsor et un plan d’accompagnement pour guider votre management et renforcer la sensibilisation au sein des équipes. Impliquez les collaborateurs afin de garantir leur adhésion et leur capacité à adopter efficacement le nouveau système.

03.
Faire grandir

Mettez en place des évaluations continues et ajustez vos actions en fonction des retours du terrain, des taux d’adoption et des données issues du suivi du plan de changement.

4 leviers pour piloter le changement au sein de votre organisation

Un changement réussi est invisible. Grâce au modèle Prosci ADKAR®, notre équipe d’experts vous aide à suivre la progression du changement et à ajuster en continu votre stratégie, pour garantir une mise en œuvre efficace et des résultats durables.

Analyse d'impact

Vos équipes sont-elles prêtes au changement ?

Le triangle du changement de Prosci™ examine les effets du changement sur chaque individu, à tous les niveaux de l’organisation. Il évalue la capacité de votre structure à accueillir le changement en tenant compte du contexte global ainsi que de l’historique de l’organisation, afin d’identifier les risques et opportunités.

Cette méthode structurée permet de fonder la stratégie de changement sur des données concrètes et objectivées.

Suivi du changement

Comment planifier et suivre la progression du changement au sein de votre organisation ?

Grâce au tableau de bord ADKAR®, vous pouvez suivre vos plans de changement et mesurer les scores d’adoption par groupe ou par projet. Ce tableau offre une vue d’ensemble de l’évolution du changement dans votre organisation, permettant d’identifier les points de friction et d’ajuster continuellement vos stratégies de changement pour plus d’efficacité.

Ateliers d'adoption

Comment accompagner au mieux vos équipes tout au long de leur parcours de changement ?

Les ateliers d’adoption permettent à vos équipes de franchir une étape clé en s’appuyant sur le modèle ADKAR®. Ces ateliers sensibilisent au besoin de changement, suscitent l’envie de s’engager, apportent les connaissances et la formation nécessaires, et renforcent les comportements positifs. Ils développent aussi la capacité à acquérir de nouvelles compétences. Résultat : vos équipes sont mieux armées pour vivre le changement, avec moins de résistance et une adoption renforcée.

Plans d’action et de consolidation

Des leviers indispensables pour un changement réussi et durable.

Le plan d’action définit des étapes concrètes pour permettre à chacun de s’approprier de nouvelles compétences et lever les freins. Le plan de consolidation, lui, vise à pérenniser le changement en valorisant les réussites et en limitant le retour aux anciennes habitudes. Ensemble, ces plans augmentent les chances d’atteindre les résultats attendus et d’ancrer durablement le changement dans la culture de votre organisation.

Une méthodologie éprouvée, basée sur le modèle Prosci ADKAR®

Approche alignée

Notre approche prend en compte une variété de facteurs pour s’aligner sur vos besoins, objectifs et ressources.

Parcours expérientiel

Nous mobilisons toutes les personnes concernées par le changement pour faciliter leur adoption du nouveau système.

Accélérateur de changement

Notre méthodologie réduit les risques humains, pour vous permettre de réussir la transformation plus efficacement.

Catalyseur d'autonomie

Nous visons une adoption maximale afin de favoriser l’autonomie dans la gestion du changement.

Ils ont relevé avec succès le défi du changement

Befimmo

Accompagner Befimmo dans sa transformation digitale pour répondre aux besoins évolutifs des usagers de ses bâtiments et maintenir sa position de leader sur le marché de l’immobilier.
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ONE

Optimiser les processus internes pour créer un portail numérique local, centralisant des informations clés et fiables à destination des jeunes parents.

Prêts pour la suite ?
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Imaginons demain, dès aujourd’hui.

Prenons le temps d’échanger lors d’une consultation stratégique gratuite. Nous vous aidons à y voir clair, à faire émerger les bonnes pistes et à transformer vos idées en solutions concrètes.

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