Is uw organisatie klaar om verandering tot stand te brengen?

Is uw bedrijf voldoende volwassen om alle belanghebbenden mee te krijgen en ervoor te zorgen dat de verandering ook echt wordt doorgevoerd?
Laten we samen de balans opmaken. Laten we samen kijken hoe volwassen uw bedrijf is voor verandering.

Met experts

In de praktijk getest!

Gratis

Ja, de eerste afspraak is voor ons 🙂

Zonder verbintenis

U beslist, in uw eigen tempo.

Breng uw project tot leven en
laat het groeien

Wij begeleiden u bij de duurzame realisatie van uw digitale project.

Ons team van Prosci ADKAR®-gecertificeerde experts op het gebied van verandermanagement helpt u om zo snel mogelijk een optimale acceptatiegraad te bereiken, zodat u uw bedrijfsdoelstellingen kunt realiseren.

Gratis

Ja, de eerste afspraak is voor ons 🙂

Met Prosci ADKAR®-experts

Ervaring in het veld!

Zonder verbintenis

Een chat, geen contract.

Wij begeleiden u bij culturele transformatie

01.
Adviseur

Beoordeel de maturiteit van uw organisatie en analyseer de impact van de verandering op globaal niveau, waarbij alle betrokken partijen worden betrokken, om een passende en doeltreffende strategie voor veranderingsmanagement en communicatie te ontwikkelen.

02.
Samen bouwen

Ontwikkel een sponsormodel en een begeleidingsplan om uw management te begeleiden en het bewustzijn binnen de teams te versterken. Betrek de medewerkers erbij om ervoor te zorgen dat ze zich achter het nieuwe systeem scharen en het effectief kunnen toepassen.

03.
Groeien

Voer doorlopende evaluaties uit en pas uw acties aan op basis van feedback uit de praktijk, acceptatiegraad en gegevens uit de monitoring van het veranderingsplan.

4 hefbomen om verandering binnen uw organisatie te sturen

Een succesvolle verandering is onzichtbaar. Met behulp van het Prosci ADKAR®-model helpt ons team van experts u om de voortgang van de verandering te volgen en uw strategie voortdurend aan te passen, zodat een effectieve implementatie en duurzame resultaten worden gegarandeerd.

Effectbeoordeling

Zijn uw teams klaar voor verandering?

De verandering driehoek van Prosci™ onderzoekt de effecten van verandering op elk individu, op alle niveaus van de organisatie. Het evalueert het vermogen van uw structuur om verandering te omarmen, rekening houdend met de algemene context en de geschiedenis van de organisatie, om zo risico’s en kansen te identificeren.                                                                                    Deze gestructureerde methode maakt het mogelijk om de veranderingsstrategie te baseren op concrete en objectieve gegevens.

Verandering opvolgen

Hoe kunt u de voortgang van veranderingen binnen uw organisatie plannen en volgen?

Met behulp van het ADKAR®-dashboard kunt u uw veranderingsplannen volgen en de acceptatiescores per groep of per project meten. Dit dashboard biedt een overzicht van de voortgang van de verandering in uw organisatie, waardoor u knelpunten kunt identificeren en uw veranderingsstrategieën voortdurend kunt bijstellen voor meer efficiëntie.

Adoptieworkshops

Hoe kunt u uw teams het beste begeleiden tijdens hun veranderingsproces ?

Adoptieworkshops helpen uw teams een belangrijke stap te zetten op basis van het ADKAR®-model. Deze workshops maken mensen bewust van de noodzaak van verandering, wekken de motivatie om zich in te zetten, bieden de nodige kennis en training en versterken positief gedrag. Ze ontwikkelen ook het vermogen om nieuwe vaardigheden te verwerven. Het resultaat: uw teams zijn beter toegerust om de verandering te doorvoeren, met minder weerstand en een grotere acceptatie.

Actie- en consolidatieplannen

Onmisbare hefbomen voor een succesvolle en duurzame verandering.

Het actieplan definieert concrete stappen om iedereen in staat te stellen nieuwe vaardigheden te verwerven en belemmeringen weg te nemen. Het consolidatieplan is erop gericht de verandering te bestendigen door successen te benadrukken en terugval naar oude gewoonten te beperken. Samen vergroten deze plannen de kans dat de verwachte resultaten worden behaald en dat de verandering duurzaam wordt verankerd in de cultuur van uw organisatie.

Een beproefde methodologie, gebaseerd op het Prosci ADKAR-model®

Afgestemde aanpak

Onze aanpak houdt rekening met verschillende factoren om aan te sluiten bij uw behoeften, doelstellingen en middelen.

Ervaringsgericht parcours

We mobiliseren alle personen die bij de verandering betrokken zijn om hen te helpen bij de overgang naar het nieuwe systeem.

Versneller van verandering

Onze methodologie vermindert menselijke risico’s, zodat u de transformatie efficiënter kunt doorvoeren.

Katalysator voor autonomie

We streven naar een maximale acceptatie om autonomie bij het beheer van veranderingen te bevorderen.

Ze hebben de uitdaging van verandering met succes aangegaan

Klaar voor het vervolg?
Wij ook!

Laten we vandaag alvast nadenken over morgen.

Laten we de tijd nemen om van gedachten te wisselen tijdens een gratis strategisch adviesgesprek. Wij helpen u om duidelijkheid te scheppen, de juiste pistes te vinden en uw ideeën om te zetten in concrete oplossingen.

Gratis

Yep, le premier RDV est pour nous 🙂

Zonder verbintenis

100% advies, geen druk.

Maak kennis met

LOGO - JEMS BENELUX (couleur) SVG - Small

Wij zijn veel meer dan een digitaal bureau. Wij zijn een flexibel, nieuwsgierig en toegewijd collectief. Altijd alert op de markt, altijd in beweging.

JEMS Benelux is een unieke alliantie van experts op het gebied van data en AI, specialisten in gebruikerservaring, ervaren ontwikkelaars en facilitators van verandering. Samen laten we uw digitale producten groeien en dragen we bij aan het succes van uw bedrijf in een digitale wereld die voortdurend in beweging is.